心銘舍觀點:設計團隊如何 打造企業文化

心銘舍觀點:設計團隊如何 打造企業文化










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        很多大企業的壽命難超人類壽命的一半。20世紀70年代名列《財富》雜志“500強企業”的公司,有三分之一已經銷聲匿跡。大部分倒閉的企業原因各有不同,例如戰略誤判、危險的企業文化、缺少危機意識、創新停滯等等。
 
       阿里巴巴希望自己能活到102歲,靠什么活到102歲? 馬云談到三點內核,使命愿景,企業文化,人才型組織。阿里活到102歲=戰略×文化×組織。阿里巴巴自己氣質和特性就是理想主義+現實主義,目標很遠大,但也是一家非常務實的的企業。
 
       會有創業者認為這樣的企業內核很空泛,且對自己幫助不大,還有可能覺得大企業離自身很遙遠,自己既沒有大企業的規模和雄厚的經濟實力,也沒有他們的人才組織和社會資源,大企業就像天空中的星星,你看得見,卻摸不著。
 
      當我在創業初期的時候也因為對這些方面看不到,看不懂,看不透,對明星企業有強烈的距離感。隨著后續的長期關注與總結學習,我才對他們的發展策略與經營思路逐漸的理解并認同,而且很多成功企業在多數理念上也都是想通的,創業者從中提取一些對自己企業有用的經驗,正是站在了巨人的肩膀上,受益智者的智慧。但需要注意的是,并不是照搬過來的經驗就是有效的,牛車配上發動機上高速是會散架的。
 
       我個人的理解,對于設計創業團隊最有參考價值的是研究大企業如何建立企業文化,并結合自己公司的實際情況到打造自身特色的公司文化,設計公司無論大小,都必須有自己的企業文化,有企業文化的才是團隊,沒有企業文化就像團伙。
 
      企業文化是一套觀念,是理念,是價值觀。這種價值觀必須是一種共享的觀念。因為只有共享的觀念,才有讓組織成員形成凝聚力的價值。價值觀能夠影響組織的目標和團隊行為,企業文化要量體裁衣、因地制宜,并要有助于公司的業務開展、組織協同,要對商業活動有幫助才行。
 
      本期,我淺談一下心銘舍希望打造成怎么樣的企業文化,供各位同行、朋友相互交流。


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